Gestão integrada do ciclo
completo
do empreendimento

Contratos estruturados sob medida, integrados ou modulares, dimensionados conforme a complexidade e os objetivos do projeto.

01.

Estudo de Viabilidade

Desenvolvimento de estudos técnicos, econômicos e legais para avaliar a viabilidade do empreendimento, identificar riscos, analisar condicionantes e fornecer informações que apoiem decisões de investimento.

02.

Licenciamento (Permits)

Gestão dos processos de licenciamento e obtenção de alvarás, autorizações e aprovações junto aos órgãos competentes.

03.

Coordenação e Compatibilização de Projetos

Coordenação do desenvolvimento de projetos de arquitetura e complementares, assegurando soluções técnicas integradas, compatibilizadas e alinhadas às necessidades do empreendimento.

04.

Engenharia de Valor

Avaliação de alternativas técnicas, construtivas e de materiais para otimizar investimentos, reduzir custos e aumentar a eficiência do empreendimento, preservando os requisitos de qualidade, desempenho, funcionalidade e segurança.

05.

Planejamento e Orçamento

Gestão da elaboração do planejamento e do orçamento executivo do empreendimento, incluindo cronogramas, planejamento físico-financeiro, estimativas de custos.

06.

Gestão das Contratações

Estruturação dos processos de contratação dos serviços, incluindo elaboração de escopos, concorrências, equalizações técnicas e comerciais, negociações e apoio à contratação.

07.

Gerenciamento das Obras

Gerenciamento integrado da implantação do empreendimento, abrangendo controle de prazo, custos, contratos, qualidade, riscos e indicadores.

08.

Comissionamento

Planejamento e coordenação das atividades de inspeção, testes, documentação e entrega técnica do empreendimento, assegurando que todos os sistemas estejam operando conforme os requisitos do projeto e preparados para o início das operações.

VAMOS CONVERSAR

Seu próximo
empreendimento merece
uma gestão à altura.